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学校现代教育技术工作经营制度

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学校现代教育技术工作经营制度

 

     一、学校现代教育技术工作由一薄弱校级领导主管,成立学校现代教育技术工作领导小组,并装备专职或兼差的电教人员。

  二、制订学校近、中期现代教育技术发展规划与学期现代教育技术工作计划,撰写学期和年度工作总结,并将发展规划,工作计划和总结送交业务主管单位。

  三、积极开展现代教育技术理论研究和讲学研究工作。每学期至少组织全校性专题教研活动一次。并积极组织连带人员参加上级主管单位举办的各项活动。

  四、根据连带中、小学现代教育设备的装备标准,结合讲学的实际需,统筹规划学校现代教育技术设备建设,加强设备、设施维护和经营,提高利用率。

  五、积极推广音像教材和计算机教育软件,助长教育教育手段的现代化。按照上级主管单位的要求配齐相干音像教材,根据情势发展与学校实际,鼎立推广计算机教育软件,并采取可行措施,确保音像教材与教育软件的广泛运用。  

 


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